設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)助力電廠提升設(shè)備管理水平
作者： 來源： 發(fā)布時(shí)間：2022-12-30 瀏覽：
設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)管理平臺(tái)可提升了發(fā)電廠設(shè)備的管理水平。以點(diǎn)檢定修管理為管理創(chuàng)新平臺(tái)，集團(tuán)管理理念得到了充分應(yīng)用，項(xiàng)目管理、檢修管理等方面形成了比較完善的體系。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理、過程控制、全程追溯。同時(shí)，物流、資金流與閉環(huán)的工作流有機(jī)結(jié)合與貫通，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的融合，充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)信息管理理念和方法，使發(fā)電廠的設(shè)備管理水平得到全面的提升。
１、規(guī)范業(yè)務(wù)處理模式
點(diǎn)檢定修管理平臺(tái)使發(fā)電廠的點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)管理按公司審定的統(tǒng)一規(guī)范化流程處理，流程的啟動(dòng)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)的使用和對(duì)應(yīng)的操作都按預(yù)先制定的規(guī)則進(jìn)行，系統(tǒng)會(huì)將業(yè)務(wù)主動(dòng)推給規(guī)定的處理者。
２、 管理過程可控在控
業(yè)務(wù)流程上的操作命令的執(zhí)行都是有條件的，業(yè)務(wù)在不同的狀態(tài)需要不同的操作，操作過程進(jìn)行控制，提示操作者去完成指定的工作或等待條件。
３、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制
系統(tǒng)依據(jù)工單為載體，對(duì)維護(hù)、維修工程中涉及的預(yù)算和發(fā)生的物資、人工、資源及其他費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理，并自動(dòng)更新到設(shè)備臺(tái)帳。工單可從物資、人工、資源、費(fèi)用四個(gè)方面來統(tǒng)計(jì)成本。工單成本是作業(yè)成本的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是統(tǒng)計(jì)設(shè)備和設(shè)備位置成本的來源。以成本日志為財(cái)務(wù)接口紐帶，實(shí)現(xiàn)新物流模式下的點(diǎn)檢定修管理體系。
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